Wer profitiert von der Konflikt- und Krisenberatung?

1. Konflikt- / Krisenberatung für Menschen in schwierigen Situationen

2. In der Paarberatung / Paartherapie: Wege aus der Sackgasse finden

3. Erfolgreich führen: Konflikt- / Krisenberatung für Leitungen

4. Den Knoten lösen: Krisenintervention für Teams

5. Krisenintervention für die gesamte Organisation

6. Selbstständigkeit raus-aus-der-Krise-jetzt und krisenfest positionieren

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Stabilität wiedergewinnen und Zukunft anders gestalten

1. Konflikt- /Krisenberatung für Menschen in schwierigen Situationen

⇒ STABILITÄT WIEDERGEWINNEN

Spitzt sich Ihre Situation zu?
Möchten Sie Stabilität wiederfinden, möglichst in sicheren und schnell umsetzbaren Schritten?

⇒ KRÄFTE FÜR LÖSUNGEN FREISETZEN

Möchten Sie für problematisch erlebtes Verhalten oder bei spürbar belastenden Symptomen, Entlastung, Abhilfe und Lösungen entdecken?
Möchten Sie den Schlüssel finden, um mit Selbstvertrauen, Leichtigkeit und Zuversicht neue Wege mit neuen Möglichkeiten zu gehen

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wie eine Konflikt- oder Krisenberatung Ihnen helfen kann, Kräfte für Lösungen freizusetzen

Steigen Sie rechtzeitig aus der Negativ-Spirale aus

Mit einer Konflikt- und Krisenberatung erkennen Sie frühzeitig den Wetterumschwung des schon wolkenbehangenen Himmels. Sie erlangen Ihre Stabilität zurück.

Bereits mit der ersten Konflikt- oder Krisenberatung
steigen Sie um in die Positiv-Spirale.

Schritt für Schritt neues verändertes Verhalten umsetzen

1. Stabilität wiedergewinnen
2. Rollenverhalten klären und Identität stärken
3. Entwicklungspotential erfahren und Kräfte freisetzen
4. Neue Problemlösungen entdecken und umsetzen
5. Kompetenzen erweitern und selbstwirksam erfahren

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In diesem 30-minütigen Gespräch besprechen wir Ihre Fragen zu Ihrem Anliegen. Wählen Sie zwischen einem Telefongespräch oder persönlich mit mir in meiner Praxis.

Wir erarbeiten erste, sofort umsetzbare Möglichkeiten zu handeln und Sie bekommen eine Forschungsfrage, die Ihren inneren Lösungsprozess startet.

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2. In der Paarberatung / Paartherapie:
Wege aus der Sackgasse finden

Partnerschaft ist ein fortlaufender Prozess, der über die Jahre in unterschiedlichen Phasen verläuft.
Der Übergang von einer Phase zur nächsten bringt oft Gewitterklima, Konflikte und manchmal auch Krisen.

Ihre Paarbeziehung als dritte Kraft erfahren 

⇒was noch gut in Ihrer Beziehung läuft,
für Entwicklung nutzen

⇒einander zuhören und
Konflikte achtsam lösen

⇒ Kränkungen äußern
und verstehen, was zu tun ist um diese zu heilen

⇒unterschiedliche Wünsche mitteilen und
für die Umsetzung Lösungen finden

⇒ Ihre Beziehung pflegen mit Zeit, kreativen Ideen und hoher Priorität

⇒ mit konkreter Strategie in kleinen Schritten,
die ZUKUNFT AUFBAUEN

Sie möchten den Weg aus der Paar-Sackgasse finden?
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Erfolgreich führen

Leitung und Stellvertretung hatten unterschiedliche Leitungsstile. Einige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzten dies aus, in dem sie die Leitungen gegenseitig ausspielten. Die beiden kamen zur Krisenberatung wegen der entstandenen Konflikte. Der weitere Beratungsprozess führte zur Klärung und Würdigung der unterschiedlichen Fähigkeiten. Das Leitungstandem konnte nun gemeinsam die Mitarbeiter/innen führen und die Einrichtung mit einer Strategieberatung neu positionieren.

Besprechen Sie im Gratis-Vorgespräch, wie Sie Ihre Einrichtung oder Organisation erfolgreich führen können – und wie ich Sie im Coaching dabei unterstütze

⇒ Ihre Rahmenbedingungen verbessern

⇒ Mitarbeiter/innen so führen, dass sie sich für die Ziele Ihrer Institution engagieren

⇒ mit Strategie durch Krisen steuern und die Institution erfolgreich positionieren

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Den Knoten lösen

In Teams werden oft Sündenböcke für Missstimmungen stigmatisiert und an den Rand gedrängt.

Das Fluktuationskarussel dreht sich:
Schon wieder hat eine Mitarbeiterin aus persönlichen Gründen gekündigt.
Ein anderer Mitarbeiter kündigte, weil er sich für diese Arbeitstätigkeit nicht kompetent genug fühlte.

Es gibt viele weitere Gründe, welche die Arbeitsatmosphäre erschweren könnten.

Immer gilt:

So kann es nicht weitergehen.
Eine schnell wirkende Krisenintervention bringt Stabilität zurück.

Danach kann, wenn gewünscht, ein Supervisionsprozess die Teamentwicklung festigen.
Neues Miteinander führt dann zur verbesserten Kommunikation.

Eine in der Supervision erarbeitete Strategie für die Außendarstellung, führt zu neuer Teamidentität im Einklang mit der gesamten Institution.

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Damit konnte niemand rechnen.

Ein Beispiel der Krisenintervention zur Organisationsentwicklung.

Ist die gesamte Institution betroffen, dann braucht es  zunächst schnelle handfeste Vereinbarungen mit den betroffenen Menschen.

So zum Beispiel als der dominierende Vorstandsvorsitzende eines ehrenamtlich tätigen Vereins tödlich verunglückte.
Die anderen Vorstandsmitglieder sahen keine Möglichkeit unter diesen Voraussetzungen ihre Arbeit fortzusetzen und wollten ihre Arbeit niederlegen.
Bedrohlich für die gesamte Organisation mit vielen ehrenamtlich Tätigen, da keine Nachfolger in Sicht waren.

Als Krisenberater würdigte ich die durch den Tod des Vorstandsvorsitzenden entstandenen Emotionen.
Mit der Krisenintervention fanden die übrig gebliebenen Vorstandsmitglieder ihre Zuversicht zurück.

Mit der anschließenden Beratung zur Organisationsentwicklung konnten alte Werte zu neuem Sinn geführt werden.
Die bisherigen Vorstandsmitglieder engagierten sich und fanden Mitglieder, die bereit waren als neue Vorstandsmitglieder dem Verein eine neue strategische Ausrichtung zu geben.

Mit der 5-Prinzipien-Kommunikation-zur-Vertrauensbildung entstanden neue Möglichkeiten.
Nun brachten sich viele Mitglieder, die vorher zögerten, mit ihren vorhandenen Fähigkeiten ein.

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6. Selbstständigkeit raus-aus-der-Krise-jetzt
und krisenfest positionieren

Wenn Sie schon länger selbstständig arbeiten, wissen Sie dass es immer wieder Zeiten gibt, in denen es auf und ab geht.

Manchmal merken Sie an Ihrer Erschöpfung, aus Rückmeldungen von Kunden oder auch aus Ihren privaten Beziehungen , dass es diesmal mehr ist, als die übliche Schwankungen.
Die Konflikte in Ihnen und auch von aussen sind heftiger als sonst.

Die Krise, die sich ausbreitet zeigt an, dass es nun Zeit für wesentliche Änderungen ist.
Besser noch, wenn Sie sich Unterstützung in einer Krisenberatung suchen, dann sollte mit der Überwindung der Krise auch Ihr Selbstständigen-Unternehmen krisenfest dastehen.

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Besprechen Sie, wie Sie für sich selbst und Ihre Selbstständigkeit wieder festen Boden unter Ihre Füße bekommen.

In diesem 30-minütigen Gespräch besprechen wir Ihre Fragen zu Ihrem Anliegen. Wählen Sie zwischen einem Telefongespräch oder persönlich mit mir in meiner Praxis.

Wir erarbeiten erste, sofort umsetzbare Möglichkeiten zu handeln und Sie bekommen eine Forschungsfrage, die Ihren inneren Lösungsprozess startet.

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