
Kundenstimmen
Eine Auswahl an Kundenstimmen:
Supervision seit 1985 –
Organisationsentwicklung seit 2001 –
Strategieberatung seit 2005 –
Strategiekreise seit 2009 –
Heilkundliche Praxis für
Psychotherapie seit 2001

Mit ganzheitlichem Blick
Wilhelm Berns begleitet mich nun schon viele Jahre in der Entwicklung und den immerwährenden Wandlungen meiner Heilpraxis für Psychotherapie und der LöwenHerz Academy.
Sein ganzheitlicher Blick sowohl auf mich als Mensch und Unternehmerin als auch auf den Organismus meiner Praxis / Academy, berührt mich jedesmal.
Ich erlebe das Zusammenspiel von empathischem Gesehen werden und kompetenten Angeboten z.B. von Strategiewerkzeugen, die mir den nächsten machbaren Schritt aufzeigen und umsetzbar machen.
Neben der Weiterentwicklung meines Unternehmens sind die Seminartage und Einzelsitzungen bei Wilhelm Berns dadurch auch eine stetige, wertvolle Fortbildung im Erlernen der Strategiegesetze und – Werkzeuge!
Danke!
Adelheid Binder,
Rösrath, am 1. Juli 2025.
Diplom-Pädagogin, Heilpraktikerin für Psychotherapie, Seminarleiterin (LHA) für Seelenzentrierung und Systemaufstellungen.
– Heilpraxis für Psychotherapie – LöwenHerz Academie
www.praxis-binder.de

Gamechanger über den Renteneintritt hinaus
Über Jahre hinweg habe ich immer wieder wertvolle Berührungspunkte mit Herrn Berns gehabt – sei es bei sensiblen Themen rund um meine Beziehung oder bei der Planung beruflicher Wege, insbesondere im Hinblick auf den bevorstehenden Eintritt ins Rentenalter. Jedes Mal erweiterte er meinen Lösungsraum durch frische, erhellende Perspektiven.
Besonders wirkungsvoll war für mich der Blick über den bloßen Renteneintritt hinaus: Er lenkte meinen Fokus auf Lebensphasen von mehr als 10 Jahren – ein echter Gamechanger, der mir langfristige Klarheit schenkte. Eine herausragende Stärke von Herrn Berns ist seine strukturierte, beharrliche Begleitung hin zur persönlichen Positionierung. Schritt für Schritt erarbeiteten wir gemeinsam einen stabilen Kurs.
Der intensive Kontakt zur Gestalttherapie über diese Zeit hinweg hat in mir den Entschluss reifen lassen, selbst eine Ausbildung als Gestalttherapeut zu beginnen.
Ich freue mich riesig, Herrn Berns als meinen Lehrtherapeuten gewinnen zu können und danke ihm für diese inspirierende Reise.Höchste Empfehlung!
Johannes van den Boom – Gestalt Dialog Hagen
Hagen, am 23. Oktober 2025.
Diplom-Ing. a.D. und Gestalttherapeut in Ausbildung
> Beratungspraxis und Workshops für Führungskräfte
> Einzelberatung für mehr Selbstbewusstheit und Klarheit
> Paarberatung zur Stärkung der Verbindung
www.gestaltdialoghagen.de

Organisationsentwicklung
Als Organisationsberater begleitet Herr Berns seit Jahren unsere inklusiven Einrichtungen.
Mit seiner Fachkompetenz ist unser Verein nachhaltig für die Zukunft aufgestellt.
Ich schätze an ihm, dass er schnell die wesentlichen Fragen stellt und auf die Kernpunkte kommt.
Mit systemischem Blick auf Situationen und Prozesse arbeitet er sehr wertschätzend an und mit den Ressourcen der Menschen und geht dabei lösungsorientiert vor.
Ich erlebe ihn als sehr kraftvoll, motivierend, einfallsreich und entscheidungsfreudig.
Mit ihm in der Beratung der Leitungen und der Teamprozesse hat unsere Organisationsentwicklung sehr profitiert.
Josefine Berger,
Troisdorf im Mai 2025, wenige Tage vor dem Ruhestand und der Verabschiedung als Pädagogischer Vorstand im Verein für inklusive Bildung im Rhein-Sieg-Kreis e.V.

Strategiekreise
Wilhelm Berns begleitet mich und meine Praxis für Körper- und Traumatherapie schon viele Jahre.
Bei ihm habe ich als Teilnehmerin eines Strategiekreises gelernt, dass eine erfolgreiche Praxis nicht nur fachliche Kompetenz und menschliche Zuwendung braucht, sondern auch Strategie und Empfehlungs-Marketing.
Die Strategiekreistreffen waren für mich und meine Praxis ein Strategie-Anker um Projekte voranzutreiben und die Selbstständigkeit nachhaltig zu sichern.
Ich schätze die vertrauensvolle, wertschätzende Atmosphäre, die klare und kompetente Begleitung von Wilhelm Berns, die Vielfalt seiner Methodik aus dem von ihm kreierten holistischen Strategiesystem und nicht zuletzt den Austausch mit Kollegen.
Stefanie Wittiber-Schmidt
Praxis für Körper- und Traumatherapie
www.stefanie-wittiber-schmidt.de

Strategiekreis mit Checklisten für die Umsetzung
Ich danke Ihnen als Strategiekreisleiter und den kollegialen Mitstreitern im Strategiekreis für die engagierte Mitarbeit.
Durch Ihre individuelle Vorberatung und erst recht durch die Umsetzungsberatung nach dem Gruppentreffen in der telefonischen Einzelberatung durch Sie, wurde mein Engpass fokussiert und mit den erarbeiteten Umsetzungsschritten meine Positionierung verbessert.
Bestens auch die Möglichkeit, die Inhalte des Strategie-Vortrags in einer Checkliste für die Umsetzung zu bekommen. Darüber bin ich begeistert. Das hilft mir bei meinen Projekten als Übungsleiter und Ausbilder.
Thomas Schulze ,
Hamburg, den 12. Juli 2025
Gemeinnütziger Bildungsverein

Strategieberatung zur Organisationsentwicklung
Lieber Herr Berns, Ihre Strategieberatung hat mir sehr geholfen.
Ich konnte meine Leistungen optimal aus mir selbst herausholen, weil meine Potenziale und Stärken herausgearbeitet wurden.
Und später half mir die Teilnahme an Ihrer Strategieberatung, meine Partnerin mit Weitsicht und Behutsamkeit in die Geschäftsführung meines Betreuungs-Unternehmens mit aufzunehmen.
Wilfried Buchholz,
2005-2021 Geschäftsführer der Sozialen Dienste Siegburg GBR – 2021 Umwandlung in eine UG und Übergabe des Unternehmens in „gute Hände“.
Seit 2022 Ruheständler auf Karfás, Griechenland
Weitere 10 Referenzen als Auswahl von
85 zufriedenen Kundenstimmen:
Führt zu Strukturen, die von Vertrauen getragenen werden
„Die mit Ihnen neu gefundenen Strukturen haben ihre Tragkraft entfaltet. Vor allem die neu eingeführte Rolle der „Inhaltlichen Leitung“ und das neue Entscheidungsteam mit der Vorstandsvorsitzenden und mir als Geschäftsführer haben eine schnelle und vom Vertrauen der anderen getragene Struktur gebildet, die uns durch die neue Rollenklarheit im Zusammenhalt der Mitarbeiter*innen und im Ganzen als Organisation nach vorne gebracht hat.“
Volker Höhlein, Freiburg
ehemaliger Geschäftsführer Wendepunkt, Fachstelle sexueller Missbrauch
Integration von Fallsupervision, Team- und Organisationsentwicklung
„In den vier Jahren Gruppensupervisionen mit Mitarbeiter / innen aus unterschiedlichen Aufgabengebieten im Jugendamt haben wir unter der Begleitung von Wilhelm Berns ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Fallsupervisionen, Teamentwicklung, Beleuchtung der Organisationsstruktur unter individueller Berücksichtigung der Bedürfnisse der Einzelnen gefunden.
Herr Berns hat mit Impulsen neue Sichtweisen und Perspektiven eröffnet und zugänglich gemacht. Besonders erwähnen möchte ich noch, da es nicht selbstverständlich ist, dass Herr Berns noch im Nachgang zu den Teamtreffen als Mehrwert noch Materialien und Anregungen zu den jeweiligen Themen zu Verfügung stellte.“
Anita Walorski,
Sozialarbeiterin und ehemalige Sachgebietsleiterin des Jugendamtes Bornheim
Begleitung in die Selbstständigkeit führt zur Berufung
„Ihre Begleitung in der Positionierungsberatung hat mich in die Selbstständigkeit und zum Ausdruck meiner Fähigkeiten und Berufung geführt.“
Andrea Sommer, Gestalttherapeutin, Rösrath
Menschliche Wärme und klar strukturiert
„Was mir in der Supervision besonders gefallen und gut getan hat, war Ihre akzeptierende und verständnisvolle Unterstützung.
Von Ihrer menschlichen Wärme fühlte ich mich immer getragen.
Ihr klar strukturiertes Vorgehen kam bei mir ebenfalls gut an.“
Jürgen Kendziora
Sozialpädagoge, Mitarbeiter Jugendamt Bornheim
Konflikte werden geklärt
„Mit Hilfe der Beratung habe ich den Konflikt geklärt und die neue Stelle bekommen.“
A.L.
Sozialpädagogin, Mitarbeiterin in einem Jugendamt
Bedenken und Ängste werden ernst genommen und abgebaut
„Zu Beginn spürte ich bei einigen Teammitgliedern deutlich Motivationsverlust, bei anderen Ängste.
Die Arbeit mit Herrn Berns war ein großer Erfolg für uns. Bedenken und Ängste wurden wahr- und ernstgenommen und schließlich abgebaut. Teammitglieder überraschten durch rege Teilnahme, die sich auch infolge durch deutlich höhere Motivation bei der Arbeit widerspiegelten. Ich konnte Zusammenhänge und Handlungsbedarf für die Teamentwicklung erkennen.“
Walburga Hüffel
ehemalige Kita-Leiterin, Troisdorf
Bewirkt viel Positives für Miteinander im Team
„Ich möchte mich bedanken, da Ihre Supervisionsarbeit bei meinem Team gut ankommt.
Die Teammitglieder sagen, dass diese Form des Miteinanders viel Positives bewirkt und „was bringt“.
Ich bin von Ihrer Arbeit überzeugt.“
Silvia Thiel
ehemalige Teamleiterin Jobcenter Bergisch Gladbach
Mann im Frauen-Team findet Unterstützung
„Das hat er strategisch gut gemacht, der Herr Berns. Dafür vielen Dank, dass Sie in der Supervision Ihre Erkenntnisse mit uns geteilt haben und in überzeugender Art und Weise an mich (uns) weitergegeben haben.
In diesem Zusammenhang auch vielen Dank für die geschlechtliche Minderheit in unserem Team.“
Manfred Brinkmann
Sozialpädagoge, Jobcenter, einziger Mann in sonst weiblich besetztem Team
Raum um Entscheidungen achtsam zu treffen
„Hallo Herr Berns, die Begleitung der Supervisionsgruppe hat einen Platz für meine notwendige Selbstregulation geschaffen. Entstanden ist viel Raum, um meine Entscheidungen zu treffen.
Die eingebrachten Irritationen der Fälle und Themen wurden mit Hilfe Ihrer Achtsamkeit zum Weg zu mir selbst.
Die zweijährige Supervision habe ich als intensive Auseinandersetzung erlebt.
Beim Verfassen dieser Zeilen habe ich noch einmal bemerkt, wie intensiv und nachhaltig diese Erfahrungen waren.“
Vera Tattermusch,
Sozialpädagogin, Mitarbeiterin Jugendamt Bornheim
Persönliche Impulse gehen einher mit der Organisationsentwicklung
„Vielen Dank für die Begleitung unseres Teams. Die Organisationsentwicklung im Rahmen der Supervision hat uns weitergebracht und mir viele persönliche Impulse gegeben.“
Claudia Cupan
Teamleiterin Jobcenter Bergisch Gladbach
–> Hier lesen Sie aufgelistet (als pdf), die 112 Institutionen, die von Wilhelm Berns in 274 Strategie- und Organisationsentwicklungs-Prozessen in den letzten 25 Jahren beraten wurden
Den Wandel strategisch begleitet.
Wilhelm Berns erhielt mit dem Beschluss der Mitgliederversammlung der Arwed e.V. – Landesverband der Elternkreise drogengefährdeter und abhängiger Menschen in NRW, im Februar 2020 die silberne Ehrennadel und Urkunde für seine Leistungen als Strategieberater.
(Quelle: Landesverband ARWED-NRW)

Mehr zur strategischen Begleitung der Organisationsentwicklung von Wilhelm Berns beschreibt der Artikel in der Festschrift der ARWED „Frag Eltern!“.
Hier per Klick zum Lesen und Downloaden:
ENERGIE KOMMT IMMER DURCH RESONANZ.
Krisenintervention für Selbstständige und Institutionen
und für einzelne Menschen und Paare
Viele Selbstständige, Organisationen und Einzelpersonen oder Partner, manchmal auch Paare und Familien, nicht ausschließlich in beruflichen Kontexten, oft auch in privaten Auswirkungen, kamen und kommen in erheblichen Krisen.
Aus Vertrauensschutz können die von persönlichen Krisen betroffenen einzelnen Menschen, Paare und Familien hier nicht aufgezählt werden.
Es sind jedoch seit 2000 über 80 Kunden (Selbstständige und Organisationen) und über 120 Klienten und Patienten (einzelne Menschen und Paare), die mit meiner Begleitung und der Krisenintervention aus der Krise herausfanden und wieder mit dem Ernten beginnen konnten.
Ich danke allen, die Ihre Kundenstimme zu Wort gebracht haben und die ich aus Platzmangel nicht alle veröffentlichen kann.
Ebenso danke ich den Kunden, die hier anonym bleiben und den vielen Institutionen, die mir nun schon seit 25 Jahren in meinem Unternehmen
BERNS CONSULTING ihr Vertrauen geben.

Wilhelm Berns,
2025, im 25. Jahr meines Unternehmens
BERNS CONSULTING.
… Menschen und Organisationen entwickeln
Die Aufzählung der 112 Institutionen mit denen ich in den 25 Jahren meines Unternehmens BERNS-CONSULTING in Form von Strategieberatungen, Supervisionen, Kriseninterventionen und Organisationsentwicklungen 274 Beratungsprozesse durchgeführt habe, können Sie mit nachfolgendem Link lesen:
–> Hier lesen Sie aufgelistet,(als pdf) 112 Institutionen, die von mir in 274 Strategie- und Organisationsentwicklungs-Prozessen, in den letzten 25 Jahren beraten wurden
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